Trygg coaching
Vi har utarbetat en processmodell med full transparens genom alla leden och som säkerställer utvecklingen - för dig som Ledare/ Chef
Klicka på respektive titel för mer information.
1. Inventering
Här lägger vi grunden med grundlig uppskattning av syften och målsättningar på lång och kort sikt med coaching? Samt belysning av förutsättningar, utmaningar och eventuella hinder.
2. Presentation
Presentation av specificerat körschema för att nå uppsatta målsättningar. Samt detaljerad beskrivning av arbetsmetod, ansvarsfördelning och hur vi förankrar arbetet i varje led. A&O.
Steg 1 och 2 kan även beställas som separat paket. Prislappen baseras på hur omfattande inventeringsarbetet är.
Presentationen kan ske både muntligen och i dokumentform.
3. Uppstart
Här gäller det att få med alla på banan. Vi jobbar hårt med att förankra och få förståelse för målsättning och metod. Samt på vilket sätt vi kan bistå med stöd under utvecklingsarbetet.
4. Utvecklingsarbete
Innehåll och utförande är specificerad i presentationen och unik för varje projekt. Här följer vi körschema med kontinuerlig utvärdering och uppföljning som trygghet genom alla led.
5. Resultat
När ni nått gått i mål, när uppdraget är slutfört utvärderar vi och jämför var ni startade – var ni står idag. Hur går vi vidare!
Inventering av nuläget
Målsättningar, kort och lång sikt.
Förutsättningar, ägardirektiv, förankring i samtliga led utmaningar och hinder. Historik – Varför satsa och vad kostar det att inte utveckla?
Här genomför vi en grundlig uppskattning av syften och målsättningar, på lång och kort sikt, med professionell coaching. Genom kartläggning av nuläget belyser vi förutsättningar, ägardirektiv, utmaningar och eventuella hinder.
Kartläggningen omfattar behov, önskemål och utmaningar. Vi tittar också på förutsättningar, ägardirektiv och en förankring för investeringen med ev. historik – Varför satsa och vad kostar det att inte utveckla?
Inventeringsfasen för ledarskapscoaching är lättillgänglig, här ett exempel. En kund kontaktar Carin Coach via PM (Personligt Meddelande) på LinkedIn, eller via mail. Två Inventeringsformulär mailas till kunden, att fylla i och returnera. Med svaren som underlag presenterar vi sålunda ett skräddarsytt förslag i nytt möte.
Presentation av nuläget
Målsättningar på lång och kort sikt.
Förutsättningar, utmaningar och hinder. Historik
Presentation av specificerat körschema för att nå uppsatta målsättningar på lång och kort sikt. Detaljerad beskrivning av arbetsmetod, ansvarsfördelning, konfidentialitet och etik. Samt även hur de praktiska delarna går till. Vi går även igenom vad det är ni betalar för. Presentationen sker oftast i både muntlig och skriftlig dokumentform.
Presentationen innehåller dessutom det vi kallar för ”Coachöverenskommelse” (eller motsvarande avtal, vid annan typ av konsultuppdrag). Coachöverenskommelsen beskriver förhållningssätt, konfidentialitet, ömsesidigt förtroende, transperens i de praktiska delarna av arbetsprocessen och själva affären.
Presentation av nuläget sker med fördel både muntligen med tillhörande dokumentation som underlag.
Tidsåtgång för Inventeringsfasen varierar men tar vanligtvis 1-2 v.
Uppstart
Förändringsarbete på organisation och individuell nivå med kontinuerlig uppföljning och förankring.
Här är beslut om upplägg taget och arbetet kommer i gång. Viktigt för kunden att från starten avsätta tid för det reflektionsarbete som krävs för att nå målsättningen. Kunden väljer hur faktureringen ska läggas upp och det är här betalningen startar.
När coachsamarbetet väl är bestämt kommer vi i gång snabbt – alltid i noga samspel med kundens agenda. Vi arbetar online och, eller IRL – i möte där vi ses ”in real life”. I samverkan med kunden bestäms om vi ska jobba i en kombination av Online & IRL, eller renodlat. Det är också en prisfråga pga resa och logi. Generellt kan samarbetet vara igång inom 2–4 v.
Utvecklingarbete
Komplett revision av vad ni har uppnått. Var ni står nu och hur ni går vidare.
Här följer vi körschema med kontinuerlig utvärdering och uppföljning som trygghet genom alla led. En speciell flexibilitet kring tider och agenda ingår.
Innehåll och utförande är beskrivet i presentationen, unikt för varje coachupplägg, noga utvalt för att gynna din målsättning allra bäst.
Du som har valt att samarbeta med Carin Coach får tillgång till en skattkista av övningar, metoder, träning som baseras på 40 års erfarenhet av psykologi, pedagogik, forskning, mentala processer, mindset, positiv psykologi, mindfulness, interaktiva coachböcker och konkreta övningar baserade på NLP (Neuro Lingvistisk Programmering).
Valet av övningar och upplägg sker i coachsamarbetet som är UNIKT för varje kund.
Här nedan kommer beskrivningen av de ”step stones” som varje coachmöte innebär. Vid dessa coachsamtal vaskar du själv fram det som är viktigast för dig – i relation till din målbild.
Du får chans att tänka högt, fritt, sätta ord på dina tankar. Kanske börjar du få tag på vilka känslor som är kopplade till dina ord och hur det här dagligen påverkar dig medvetet eller omedvetet.
Så för att repetera vill jag påminna om
- vikten av att sätta värde på varje coachmöte.
- vara förberedd, koncentrerad och närvarande
- våga släppa taget och njuta av de energimöten som de är
- se din egen roll och utveckling
- hylla dig själv under resans gång
Resultat
Vilket resultat blev det – stämde förväntningarna med vad som skulle uppnås.
När ni nått gått i mål, när uppdraget är slutfört utvärderar vi och jämför var ni startade – var ni står idag. Hur går vi vidare!
Syftet med vår utvärdering är att av ert utvecklingsarbete är att ge insikt om vad ni har uppnått och vad ni gör annorlunda. Vad ni har kunnat lämna. Vad detta faktiskt innebär och vilka ytterligare steg finns för att komma vidare. Hur ni nu kan fortsätta att utvecklas.
Vi hjälper er att fokusera vad ni vill uppnå. Detta gäller för er som verksamhet så väl som individ. Alla våra program startar och tar avsteg i de behov som finns hos er.
Med vår processmodell får du veta varför du behöver coaching, vad du kan få för resultat av din coaching och hur du kommer att nå dina resultat.
Ovanstående processmodell riktar sig mot coaching av Ledare/ Chefer. För våra andra modeller välj det coaching-avseende som intresserar dig.